سال نو مبارک
سال نومی شود.زمین نفسی دوباره می کشد.برگ ها به رنگ در می آیند و گل ها لبخند می زنند
و پرنده های خسته بر می گردند و دراین رویش سبز دوباره...من...تو...ما...
کجا ایستاده اییم.سهم ما چیست؟..نقش ما چیست؟...پیوند ما در دوباره شدن با کیست؟...
زمین سلامت می کنیم و ابرها درودتان باد و
چون همیشه امیدوار وسال نومبارک...
هر چه به روزهای پایانی سال نزدیک می شویم خیابان ها شلوغ و شلوغ تر می شود. خیابان های شهر پر است از ماشین و ترافیک شب عید. همه در تب و تاب خرید اقلام مورد نیاز، انجام کارهای عقب افتاده و یک خانه تکانی اساسی هستند.
اگر خیلی اهل برنامه ریزی برای انجام کارهای خود در این چند هفته پاپانی سال و حتی ایام نوروز باشید، حتما تا حالا فهرستی بلند بالا از کارهایی که باید انجام بدهید تهیه کرده اید، اما اگر از آن دست از کاربران هستید که چندان فرصت سر زدن به فروشگاه های مختلف شهر آن هم در این شلوغی را ندارید چندان نگران نباشید؛ چرا که دنیای مجازی به کمک شما خواهد آمد.
به گزارش پایگاه خبری فناوری اطلاعات برسام و به نقل از دنیای اقتصاد، در حال حاضر سایت های مختلفی وجود دارند که می توانید با مراجعه به آنها دست به خرید اینترنتی بزنید، از حراجی های شهر با خبر شوید، خود را از شر لوازم دست دوم خلاص کنید و حتی شیرینی شب عید بخرید. اگر دوست دارید به دور از شلوغی های حاکم بر شهر تمام کارهایی را که باید انجام دهید در کمترین زمان به پایان برسانید یا در ایام نوروز از تعطیلات خود لذت ببرید، با این گزارش همراه شوید.
● از حراجی شهر باخبر شوید
آدرس سایت: www.harajer.com
موضوع: اطلاع رسانی از حراج ها
شاید یکی از خوبی های خرید آخر سال، استفاده از حراج هایی باشد که اکثر فروشندگان برای فروش بیشتر محصولاتشان در نظر می گیرند. این روزها در کشور حراج های مختلفی برپا می شود که اطلاع یافتن از همه آنها برای ما امکان پذیر نیست. اگر نمی خواهید از این حراجی ها عقب بیفتید، بهتر است به سایت «حراجر» سری بزنید. البته این سایت تنها به حراج فروشگاه های مختلف در پایان سال مربوط نیست و با مراجعه به آن می توانید از حراج های مختلف در روزهای مختلف سال با خبر شوید. برای شروع کار بهتر است از بخش «حراجی های پرطرفدار اخیر» سایت شروع کنید. در این بخش شما به تازه ترین حراجی شهر خود دسترسی دارید.
همچنین به جز حراج در دنیای فیزیکی به کمک این سایت شما از حراج فروشگاه های آنلاین نیز باخبر خواهید شد. در همین زمینه سایت www.harajeshahr.com هم می تواند به شما کمک کند.
● تجربیات خریدتان را به اشتراک بگذارید
نام سایت: www.wikishoppia.com
موضوع: اشتراک گذاری تجربیات خرید
این روزها و با افزایش قیمت کالاهای مختلف، شاید چندان به صرفه نباشد که بخواهید برای کالایی هزینه کنید که در نهایت استفاده از آن شما را چندان راضی نمی کند. گاهی پرس و جو از افراد مختلف به شما می تواند کمک کند که از خرید خود راضی باشید.
درواقع استفاده از تجربیات افرادی که محصولات مورد نیاز شما را خریداری کرده اند در بسیاری از مواقع جلوی برخی ضررها را می گیرد. سایت wikishoppia دقیقا همین کار را برای شما انجام می دهد. wikishoppia یک شبکه اجتماعی است که شما می توانید با مراجعه به آن از تجربه خرید کاربران مختلف استفاده کنید یا تجربه خود را در خرید یک کالا با اعضای سایت به اشتراک بگذارید.
این سایت یک جمع دوستانه است که کاربران آن می توانند تجربیات و دانش خود را از محصولاتی که خریده اند یا درباره آن اطلاعات کافی دارند با دیگران به اشتراک بگذارند و از دانش و تجربه دیگران برای انتخاب و تصمیم بهتر استفاده کنند. در این زمینه هم سایت های گوناگونی وجود دارند؛ اما فرق wikishoppia با این سایت ها این است که با ساختاری کاملا متمرکز، اجتماعی و البته با هدف ایجاد فضای خارج از بحث تبلیغاتی مکانی را فراهم آورده است تا کاربران بتوانند تجربیات خرید خود را با دیگران به اشتراک بگذارند.
به جست وجو و مشاهده نظرات و تجربیات خرید دیگران در مورد کالاهای مختلف بپردازید، تنها کافی است پس از جست وجو نظرات و نقد کاربران را مطالعه کنید و پس از آن تصمیم خرید خود را نهایی کنید. با عضویت رایگان در ویکی شاپیا و پیوستن به شبکه اجتماعی اشتراک گذاری تجربیات خرید، می توانید نظرات و نقد خود را از محصولات یادداشت کنید یا محصولاتی را که دوست دارید لایک کنید. آنها را در فهرست علاقه مندی ها خود اضافه کنید، به آنها رای دهید یا در دیگر شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید.
● eBay ایرانی
درس: www.esam.ir
زمینه فعالیت: خرید و فروش آنلاین
مهم ترین کاری که این روزها اکثر افراد انجام می دهند خرید کردن است. اکثر مردم به دنبال نو کردن آنچه دارند هستند. سایت های زیادی در فضای مجازی ایرانی وجود دارد که با مراجعه به آن می توانید مایحتاج اساسی خود از لباس و غذا گرفته تا لوازم الکترونیکی و… را پیدا و به صورت آنلاین خریداری کنید. سایت ایسام شاید یکی از بهترین سایت های خرید و فروش آنلاین در کشور باشد. بسیاری امکانات این سایت را با برترین سایت خرید، فروش و مزایده دنیا یعنی eBay مقایسه می کنند. به طور خلاصه ایسام سیستم خدمات خرید و فروش آنلاین است که به وسیله آن اعضا می توانند به سادگی و با اطمینان خرید کرده و یا کالاهای خود را به روش های متنوع به فروش برسانند. امکانات این سایت هم برای خریداران است هم فروشندگان انواع کالا. ایسام این امکان را برای فروشندگان به وجود آورده تا بدون صرف هیچ هزینه ای، سریع و آسان فروشگاه اینترنتی خود را راه اندازی کنند و به صورت آنلاین محصولات خود را به روشهای مختلف و متنوع به فروش برسانند. فروشندگان می توانند ظاهر و عملکرد فروشگاه خود را به دلخواه انتخاب کنند. ایسام از راه های متعددی برای افزایش بازدید از کالاهای فروشندگانش استفاده می کند.
همچنین ابزارهای بازاریابی قدرتمندی را در اختیار فروشندگان قرار داده تا بتوانند بازدیدهای خریداران را مدیریت کنند. اما در این بین سایت ایسام، از خریداران نیز غافل نشده است. اطمینان و رضایت خریداران مهم ترین هدف ایسام است. این سایت وجه پرداخت شده خریداران را تا زمانی که آنها سفارش خود را به صورت سالم تحویل نگرفته باشند به امانت نزد خود نگه می دارد. همچنین در صورتی که خریداران از خرید خود راضی نباشند با ارائه دلایل منطقی می توانند وجه پرداختی خود را پس بگیرند. شما امکان خرید و فروش هر نوع کالایی را چه به صورت نو یا دست دوم از طریق این سایت دارید.
یکی دیگر از بخش های این سایت برگزاری مزایده در بخش های مختلف است. در این بخش فروشنده برای فروش هر کالا قیمت پایه ای را در نظر می گیرد و خریداران برای خرید آن کالا به رقابت می پردازند. پس از پایان زمان مزایده، خریداری که بالاترین قیمت را پیشنهاد داده است برنده مزایده شناخته شده و کالا را خریداری می کند. خرید، شرکت در مزایده ها، ثبت کالا و ایجاد فروشگاه در ایسام کاملا رایگان است.
● خرید و فروش کالاهای دیجیتال
آدرس سایت: www.alldigitall.ir
موضوع: خرید و فروش اجناس نو و دست دوم دیجیتال
افزایش گاه و بیگاه قیمت ارز در بازار کالاهای مختلف از جمله بازار کالاهای الکترونیکی باعث شده تا کاربران کمی با دقت و وسواس بیشتری دست به خرید این محصولات بزنند. در این بین شاید استفاده از کالاهای دست دوم راهکار مناسبی برای رفع نیاز شما باشد. اگر به دنبال مکانی برای خرید یا فروش لوازم الکترونیکی هستید، سایت آل دیجیتال می تواند به شما کمک کند. این سایت در کنار خرید و فروش محصولات جدید در حوزه لپ تاپ، موبایل، تبلت، دوربین، ساعت و… به خرید و فروش محصولات دست دوم نیز مشغول است. اگر در بخش کالاهای الکترونیکی نو نتوانستید کالای مناسبی پیدا کنید، بهتر است به بخش «خرید و فروش دست دوم» بروید. در این قسمت شما می توانید به فهرستی از کالاهای دیجیتال مانند تبلت، موبایل، لپ تاپ، ساعت، دوربین دیجیتال، کنسول بازی، تلویزیون و… همراه با رقم های پیشنهادی آنها دسترسی داشته باشید.
● برنامه ریزی برای سفر
آدرس سایت: www.lastsecond.ir
موضوع: بانک اطلاعات تور، آژانس های مسافرتی
حالا اگر بعد از این همه تلاش و انجام کارهای مختلف تصمیم گرفته اید از تعطیلات نوروزی خود استفاده و جایی را برای مسافرت پیدا کنید، سایت lastsecond می تواند به شما کمک کند.
با توجه به فقدان منابع غنی در صنعت توریسم، گردشگری و آژانس های مسافرتی در ایران، این سایت می تواند مرجع مناسبی برای جبران این کمبود باشد.
بسیاری از مکان های دیدنی در ایران، به دلیل عدم معرفی صحیح و کامل از دید بسیاری از ما پنهان مانده اند، اما سایت lastsecond کمک می کند تا شما بتوانید یک مکان جدید و دیدنی را برای مسافرت در تعطیلات نوروزی خود پیدا کنید. البته اگر تصمیم به گذراندن تعطیلات خود در خارج از کشور دارید، در این بخش نیز lastsecond اطلاعات جامعی را در اختیار شما می گذارد. با استفاده از بخش راهنمای گردشگری داخلی و خارجی، سفرنامه ها و گالری عکس ساید شما می توانید بهترین تجربه سفر خود را در سال جدید رقم بزنید. در همین زمینه و استفاده از تجربه سفر دیگران می توانید به سایتwww.parsis.ir نیز مراجعه کنید.
● وقت گذرانی در تهران
آدرس سایت: www.tehraner.com
موضوع: اطلاع رسانی از برنامه های هنری و فرهنگی تهران
شاید تهران در زمان نوروز دوست داشتنی ترین مکان برای گذراندن تعطیلات باشد. اگر تصمیمی گرفته اید تهران را برای گذراندن تعطیلات نوروزی خود انتخاب کنید، بد نیست به سایت «تهرانر» سر بزنید.
تهرانر یک پروژه گروهی ا ست برای اطلاع رسانی درباره رویدادهای فرهنگی در تهران. در واقع شما با کمک این سایت می توانید بدانید در ایام تعطیلات نوروز در تهران چه اتفاق فرهنگی در حال رخ دادن است و اگر مایل بودید خود را به آن برنامه برسانید. تهرانر بهترین گزینه برای وقت گذرانی شما در ایام تعطیلات نوروزی خواهد بود.
همچنین اگر اهل سینما رفتن هستید و دوست دارید از فیلم های در حال اکران در ایام نوروز با خبر شوید، بهتر است به سایت www.cinematicket.org هم سر بزنید.
● قنادی آنلاین
آدرس سایتwww.shirine.ir
موضوع: فروش اینترنتی شیرینی
شاید در ایام نوروز خیلی حس و حال این را نداشته باشید که به قنادی رفته و آنچه را که مایلید خریداری کنید. اصلا نگران نباشید چرا که سایت «شیرینی» این مشکل شما را کاملا حل کرده است.
این سایت یک قنادی اینترنتی است که کاربران می توانند شیرینی های مورد نظر خود را به صورت آنلاین سفارش و در منزل تحویل بگیرند.
سایت شیرینی، خیلی ساده و آسان به شما کمک می کند تا لحظات خود و دوستانتان را شیرین کنید، آن هم بدون جضور در یک قنادی. کافی است شیرینی های مورد علاقه تان را در سبد خرید بگذارید و آنها را سفارش بدهید. همچنین شیرینی هایی را هم که دوست دارید در فهرست مورد علاقه خود اضافه کنید یا نظرتان را در مورد شیرینی های مختلف بنویسید تا دیگران هم از تجربیات شما استفاده کنند.
شیرینی، کیک، دسر، شکلات، قهوه، آجیل و خشکبار، تنقلات، نان و … بخشی از محصولاتی است که در قنادی اینترنی شیرینی وجود دارد.
برای خرید کردن می توانید یا به صورت آنلاین هزینه را پرداخت کنید یا در زمان تحویل این کار را انجام دهید. سفارش هایتان طبق زمان اعلام شده برای هر شیرینی ارسال می شود. گفتنی است که شیرینی های شما از بین قنادی های شناخته شده تهیه و برای شما ارسال می شود.
همچنین از طریق این سایت شما خیلی راحت می توانید دل عزیزان خود را با فرستادن یک جعبه شیرینی در این ایام و مناسبت های مختلف شاد کنید.
● راهنمای بانکی در تعطیلات نوروز
آدرس سایت: www.banki.ir
موضوع: اطلاع رسانی در خصوص فعالیت شعبه های بانکی
از آنجایی که تمام شعبه بانک ها در ایام نوروز مشغول به فعالیت نیستند، این سایت به شما کمک خواهد کرد تا بدانید برای انجام کارهای بانکی خود در این تعطیلات به کدام بانک مراجعه کنید. شما در این سایت به آدرس اینترنتی بانک ها، اطلاعیه های بانکی، شماره تلفن بانک بانک های مختلف کشور، آدرس شعبه های بانک ها و.. دسترسی خواهید داشت.
به نقل از: پایگاه خبری فناوری اطلاعات برسام
چهارمین دوره جشنواره ستاره های فناوری ۹۱ ، با معرفی ستاره های فناوری در مرکز همایش های سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد .
به گزارش پایگاه خبری فناوری اطلاعات برسام و به نقل از ICTPRESS، در این دوره از جشنواره که با حضور معاون نوسازی و تحول اداری ریاست جمهوری ، معاون توسعه فناوری اطلاعات وزارت آموزش و پرورش ، رییس امور توسعه دولت الکترونیکی ، رییس سابق نظام صنفی رایانه ای ، دکتر جلالی پدر ICT ایران و جمعی دیگر از مسئولان فعال در حوزه فناوری اطلاعات برگزار شد از ستاره های فناوری کشور تقدیر به عمل آمد .
شرکت های ایزی ، مبین نت ، سایبر تک ، رسپینا ، پویافرانگار ، ایرانسل ، تجارت امن ، آوات ، تجارت ماندگار ، آواژنگ ، آسیا تک ، سی سی کام ، پرند ، اقتصاد نوین ، ایسوس ، آریا نیک ، نقش ، تدارک نرم افزار ، فناوران اهل قلم نوین ، رهنما کامیابان نخستین و ایده پرداز ژوبین به عنوان ستاره های فناوری ۹۱ معرفی شدند .
در نشان ستاره پرستیژ شرکت های مبین نت ،ایزی ، سایبر تک ، رسپینا ، پویا فرانگار و تجارت امن و نشان ستاره شتاب شرکت های آوات ، تجارت ماندگار ، آسیا تک ، ایرانسل و سی سی کام و در نشان ستاره نوآوری شرکت های آریا نیک ، اقتصاد نوین ، ایسوس و پرند جایزه دریافت کردند .
همچنین در نشان ستاره شخصیت برجسته شرکت های پرند ، ایده پرداز ژوبین ، نقش ، تدارک نرم افزار و فناوران اهل قلم نوین و در نشان ستاره محبوبیت شرکت های آواژنگ ، رهنما کامیابان نخستین ، ایرانسل ، اقتصاد نوین و آسیا تک موفق به دریافت جایزه شدند .
در بخشی از مراسم نیزاز خانواده دکتر غفاریان ، دکتر بزرگیان معاون نوسازی و تحول اداری ریاست جمهوری ، دکتر جلیلی رییس انجمن رمزایران ، مهندس خمسه پیشکسوت بانکداری الکترونیکی و مهندس یوسف نوری معاون توسعه فناوری اطلاعات وزارت آموزش و پرورش به عنوان چهره سال فناوری ۹۱ تقدیر شد .
همچنین از شرکت های دی لینک ، گروه تعاونی پیشگامان ، دات کام ، مادیران ، آواژنگ ، مجتمع فنی تهران ، اقتصاد نوین وایرانسل به سبب حضور در سه دوره متوالی جشنواره و دریافت نشان ستاره فناوری با اهدای تندیس ویژه جشنواره تقدیر شد .
به نقل از: پایگاه خبری فناوری اطلاعات برسام
مهارتهاي مديريتي
3 اصل ضروری برای عملی کردن نوآوری در شرکتها
تفکر مدیریتی به طور ذاتی زودگذر است و از بین میرود، اما برخی علاقمندیهای دایمی وجود دارند که هیچ
گاه از لیست اولویتهای افراد خارج نمیشوند. نوآوری یکی از این موضوعات همیشگی است.
کمتر مدیر عاملی وجود دارد که نوآوری را جزو 5 اولویت اصلی برنامههای خود قرار ندهد.
اما نوآوری موضوعی گریزنده است. اگر چند استثنای بزرگ و معروف را کنار بگذاریم، اکثریت شرکتها احساس میکنند که بین تلاشهای آنها برای ایجاد نوآوری و دستاوردهایشان، جای خالی بزرگی وجود دارد. با اینکه آنها در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری کردهاند، فرآیندهای مرحلهای را ایجاد کردهاند و دورههای آموزش خلاقیت برای کارمندان برگزار کردهاند، اما این کار آنها هنوز بازده خوبی نداشته و به تولید محصولات و خدمات جدید منجر نشده است.
پس چه باید کرد؟ میتوانید به الگوهایی مانند اپل و گوگل نگاه کنید و تلاش کنید از آنها یاد بگیرید. اما این رویکرد هم نقایصی دارد. شرکتهایی مثل اپل و گوگل، نوآوری را در DNA خود دارند.
آنها میتوانند به چند سال موفقیت خود استناد کنند و مجوز لازم را برای ریسک کردن در اختیار دارند. بنابراین اگر بخواهیم آموختههای خودمان را از این دو الگو در شرکت خودمان به کار ببریم، باید خیلی مراقب باشیم.
اما من فکر میکنم رویکرد مفیدتر این است که از اصول نوآوری استفاده کنیم – یعنی ایدهها و موضوعاتی اصولی که طی چند سال آنها را کشف کردهایم – و برای اینکه بتوانیم این اصول را عملی کنیم، شرکتهای معمولی را الگوی خودمان قرار دهیم. منظور از شرکتهای معمولی، شرکتهای رسمی هستند که تلاش میکنند خود را اثبات کنند و نیز موسسات متوسطی که در کانون توجه نیستند و به دنبال روشهای جدید و بهتری برای کار هستند. اگر اینگونه شرکتها به موفقیت برسند، الگوهای موثرتری از اپل و گوگل به شمار میروند.
اما اصولی که گفته شد کدامند و چه کسی آنها را تجربه میکند؟ در اینجا سه اصل برای نوآوری معرفی میشود که به نظر من بسیار مهماند و برخی شرکتها از آنها استفاده کردهاند.
1) وقفه زمانی
یک اصل کارآمد این است که افراد برای اینکه بتوانند به ایده هایشان سر و سامان بدهند، زمانی را برای استراحت فکری در نظر بگیرند. شرکتهای گوگل و 3 ام، برای دانشمندان و مهندسان خود زمانی را برای «توقف نوآوری» اختصاص دادهاند.
اما خیلی از شرکتها نمیتوانند بپذیرند که این وقفه زمانی میتواند خیلی از اوقات کارآیی داشته باشد. بنابراین، یک رویکرد متمرکزتر ارزش بیشتری دارد. به عنوان مثال، شرکت نرمافزار بریتانیایی «رد گیت» را در نظر بگیرید. یکی از تجربههای اولیه این شرکت، «برنامه نویسی در کنار دریا» بود، به طوری که افرادی که داوطلب بودند را به مدت چند روز به ویلایی ساحلی میبردند تا محصولی نرم افزاری را تولید کنند.
یکی دیگر از برنامههایی که بعدا ایجاد کردند، در سطح شرکتی بود. به این صورت که یک بار در سال، همه باید کار روتین خود را کنار میگذاشتند و به انجام یک کار جدید و کمی ریسک زا متعهد میشدند. اینگونه اقدامات، اگر به صورت منطقی انجام شوند، زمان لازم را برای استراحت فکری کارمندان ایجاد میکنند.
2) ضعف تعریف نقش
یکی از بزرگترین موانع بر سر راه نوآوری، توصیف وظیفه شغلی برای افراد است. این کار باعث میشود تمرکز فرد به شدت به وظیفهای خاص محدود شود و آن فرد هیچ دیدگاهی نسبت به کار همکارش نداشته باشد و بنابراین نتواند از همه استعداد و تواناییهای خود بهره ببرد.
شرکتهایی که نوآوری واقعی در آنها وجود دارد، هیچ گاه وظیفهای مشخص برای کارمندانشان تعریف نمیکنند یا از روشهای خلاقانه استفاده میکنند تا آنها را برای پیوستن به پروژههای مشترک تشویق کنند. به عنوان مثال، شرکت اینوسنت بریتانیا که در حوزه کالاهای مصرفی فعالیت میکند، از کلیه کارمندان خود خواسته در ارائه دیدگاه شرکت، یعنی «تولید مواد غذایی طبیعی و خوشمزه برای زندگی بهینه و عمر بیشتر»، کمک کنند. خط تولید بزرگ این شرکت طی سالهای اخیر، توسط کارمندان متوسط شرکت توسعه یافته است.
3) تحمل شکست
بدیهی است که نوآوری موفق، نیازمند تحمل شکست است. برخی دانشمندان در حوزه صنایع دارویی، کل دوران کاری خود را برای تهیه داروهایی صرف میکنند که هیچگاه حتی یکی از آنها وارد بازار نمیشود.
عجیب است که بسیاری از فرآیندهای مدیریتی، حتی آنهایی که از نوآوری حمایت میکنند، طوری طراحی شدهاند که از شکست جلوگیری میکنند یا آن را نادیده میگیرند. به عنوان یک مدیر، میتوانید حس تحمل شکست از طریق مهارتها را در افراد پرورش دهید، اما در ضمن باید روشهایی برای سازماندهی این رویکرد بیابید.
به عنوان مثال، شرکت تاتا گروپ جایزه سالانهای را برای بهترین تلاش نوآورانه کارمندان خود که به شکست منجر شده، در نظر میگیرد. آژانس تبلیغاتی گری نیز جایزه مشابهی را به کارمندان خود اختصاص میدهد.
آیا به نکتهای کلیدی که این سه اصل را به هم مرتبط میکند، توجه کردید؟ هیچیک از این سه اصل، برنامهای برای تولید ایده پیشنهاد نمیدهند، بلکه همه آنها میگویند که باید ایدهها را به عمل تبدیل کنیم.
از نظر من، بسیاری از شرکتها خود را درگیر تولید ایدههای جدید میکنند و فراموش میکنند که مشکلترین بخش کار این است که این ایدهها را عملی کنند. در واقع، پیشرفت واقعی از اینجا به وجود میآید.
مترجم: مریم رضایی
منبع: London Business School
برگرفته شده از روزنامه دنياي اقتصاد شنبه ۱۲ اسفند ماه نودويك
2012 برای گوگل برهه حساسی بود. سالی که بر روی پایه های از قبل گذاشته شده محصولات جدیدی را ارائه کرد، تمرکزش بر دو حوزه موبایل و شبکه های اجتماعی را عمق بخشید و یک نگاه اجمالی به آینده کامپیوترهای پوشیدنی را برای ما ممکن کرد.
اجتماعی شدن گوگل با معرفی +Google در سال 2011 آغاز شد و در 12 ماه گذشته گوگل بسیاری از سرویس هایش را با آن یکپارچه کرد، گویا در این میان +Google مثل یک چسب اجتماعی آنها را به یکدیگر متصل کرده.
حالا گوگل حضوری گسترده در دو بخش مهم دنیای دیجیتال، یعنی وب و موبایل دارد. در این مطلب می خواهیم با سال 2012 و خاطرات گوگلی آن وداع کنیم. با نارنجی همراه باشید.
خیزش اندروید ادامه یافت: اندروید پاسخ گوگل است به پلتفرم موبایل اپل، یعنی iOS. گوگل این پلتفرم را پس از خرید کمپانی اندروید تصاحب کرد و اولین محصول اصلی آن در سال 2007 معرفی شد. اما تازه امسال بود که فشار اندروید بر اپل به اوج رسید و گوگل پیوند خود با سامسونگ -اصلی ترین بازیگر دنیای اندروید- را تقویت کرد.
تا این زمان، بیش از 500 میلیون تبلت و تلفن اندرویدی فعال شده و فعال سازی روزانه با جهشی نزدیک به 100 درصد، از روزانه 700 هزار دستگاه در 2011 به روزانه 1.3 میلیون دستگاه در سال 2012 رسیده. به لطف رونق بازار اسمارت فون بود که سامسونگ توانست امسال به صدر نشینی 14 ساله نوکیا در فروش تلفن های همراه (هوشمند و غیرهوشمند) پایان دهد و 29% از بازار جهانی را به خود اختصاص دهد.
سهم بازار اندروید، از این بازار به آن بازار فرق دارد. به لطف تولید دستگاه هایی با قیمت های باب میل همه اقشار جامعه، اندروید توانسته در بازار های رو به توسعه جهشی بلند داشته باشد، به خصوص در آسیا (90% تلفن های فروش رفته در چین اندرویدی هستند) ولی در غرب ماجرا فرق دارد و رقابت با اپل تقریباً شانه به شانه است.
چرا آمار چین آنقدرها مهم نیست؟ آمارهای فوق العاده چین فقط نیمی از داستان را تعریف می کنند زیرا گوگل پلی (فروشگاه اپلیکیشن گوگل که از اندروید مارکت تغییر نام یافت) هیچ اپلیکیشنی در این کشور به فروش نمی رساند. همچنین گوگل در حال نزاع با اختصاصی سازی گسترده پلتفرم اندروید در چین است، جایی که کمپانی هایی مثل Xiaomi -که در 18 ماه 6.5 میلیون تلفن هوشمند فروخته، نسخه های دستکاری شده اندروید را بدون سرویس های گوگل بر روی تلفن های خود نصب می کنند.
امسال رقیب چینی گوگل در امر جستجوی اینترنت، یعنی Baidu از طرح خود برای سواری گرفتن از اندروید برای ارائه پلتفرم خود با نام Baidu Cloud پرده برداشت، سیستمی که سرویس های گوگل را دور می زند تا چینی ها از همتاهای بایدویی آن استفاده کنند. هم اکنون لنوو (پیشتاز فروش تلفن هوشمند در چین) سوار بر عرشه این کشتی متخاصم است و انتظار می رود در سال 2013 شرکای دیگری هم اضافه شوند. چنین اختصاصی سازی هایی تمام مزیت های رقابتی را که گوگل از اندروید برای معرفی آنها استفاده می کند از بین خواهد برد. بدون جستجو، مرورگر و سایر سرویس های پیش فرض، سر جمع حضور در بازار چین برای گوگل مساوی می شود با آن عدد گردی که در کنار 1، دنیای دیجیتال را می سازد.
امسال وقتی ماجرای ارائه تلفن هوشمند ایسر در چین داغ شد، اندی رابین که مؤسس اندروید است سیستم عامل Aliyun ساخت Alibaba را یک نسخه ناقص از اندروید قلمداد کرد که از run-time اندروید برای وصل شدن به فروشگاه گوگل پلی استفاده می کند و سپس گوگل به سبک کابوی ها، خطی بر روی شن ها کشید و اعلام کرد اگر ایسر از این خط عبور کرده و چنین تلفنی را عرضه کند، "مجبور" به ترک Open Handset Alliance اتحادیه تلفنِ باز خواهد شد. باید دید گوگل در آینده چطور با اتفاقات مشابه دست و پنجه نرم می کند.
پر کردن فاصله با اپل در فروش اپلیکیشن: کمتر کسی هست که بازار امروز تبلت و تلفن را دو قطبی نداند، فعلاً فقط گوگل و اپل را می توان قدرت های مهم به شمار آورد و ریم و مایکروسافت در جنگ بر سر جایگاه سوم (کیلومترها دورتر از جایگاه اول و دوم) به سر می برند.
یکی از مواردی که هنوز گوگل در آن به اپل نرسیده درآمد از فروش اپلیکیشن است. در 4 ماه گذشته رشد درآمد گوگل پلی 43% بوده و رشد درآمد اپ استور 21% ولی در کل سال، درآمد اپ استور در 20 کشور 51% افزایش یافته. اینک درآمد روزانه اپ استور 15 میلیون دلار است و گوگل پلی 3.5 میلیون.
این فاصله نشانگر آن است که توسعه دهندگان هنوز این حس را دارند که iOS در مقایسه با اندروید، کیفیت بهتری را برای کاربران رقم می زند. بزرگی جامعه کاربران اندروید که ناشی از قیمت مناسب گجت های اندرویدی است، آن را به پلتفرمی مهم تبدیل کرده ولی توسعه دهندگان اگر مجبور به انتخاب باشند، احتمالاً به خاطر درآمد مناسب iOS را بر اندروید ترجیح خواهند داد.
جیلی بیلی: از منظر نرم افزاری، گوگل با ارائه نسخه 4.1 گام بلندی را برای اندروید برداشت. سیستم جدید که در ژوئن معرفی شد یک ماه بعد راهش را به دستگاه های اندرویدی باز کرد. یک آپدیت قوی که ویژگی های اضافه جدیدی را به پلتفرم افزود از جمله: یک تجربه جستجوی جدید با بازطراحی کامل، رابط کاربری جدید و جستجوی صوتی سریع تر.
Google Now نیز که رقیب کمپانی برای سیری است، یکی از اجزا کلیدی بود و با آن، امکان شخصی سازی بیشتر و دریافت اطلاعات متنی در مواقع نیاز فراهم آمده. ماه عسل جیلی بیلی زمانی تمام شد که اپل با رأی دادگاه سامسونگ را مجبور کرد جستجوی جهانی خود مبتنی بر Google Now را برای گلکسی نکسوس غیر فعال کند. شروع خوبی نبود ولی به هر حال، نسخه جدید پلتفرم دل کاربران و سازندگان تلفن ها را به دست آورد. البته نقطه آشیل گوگل، شکایت های حقوقی نیست بلکه از هم گسیختگی است.
از هم گسیختگی نرم افزاری باعث شده به روز رسانی به جیلی بیلی مدت زمان زیادی کاربران را منتظر نگه دارد. مشکل وجود نسخه های مختلف اندروید انکار ناپذیر است، خیلی از دستگاه های سال 2011 -به طور رسمی- به جیلی بیلی آپدیت نخواهند شد و این چندان به مذاق مشتریان خوش نمی آید.
با این حال نرخ به روز رسانی به جیلی بیلی، تا آگوست به 1.5 درصد رسید و هم اکنون حدود 6.7% تخمین زده می شود. نسخه قبلی یعنی اندروید 4 (بستنی حصیری) نیز روی 27.5% از دستگاه های اندرویدی به کار ادامه می دهد. اما هنوز از هم گسیختگی پهنه اندروید به چشم می آید و وقتی با پلتفرم رقیب مقایسه کنیم، در هفته اول انتشار جدیدترین نسخه iOS ، 25% از 400 میلیون دستگاه مجهز به آن به iOS 6 آپدیت شدند.
نکسوس ها: امسال گوگل شیرجه عمیقی نیز در دنیای سخت افزار داشت و سه پست پی سی جدید معرفی کرد: نکسوس 4، 7 و 10. عامل اصلی استقبال عالی از آنها قیمت های مناسب در عین مشخصات رقابتی عالی است. قیمت نکسوس 4 در کشورهایی که فروشگاه آنلاین گوگل پشتیبانی دارد، نصف گلکسی اس 3 است در حالی که مشخصات به شکل واضحی نزدیک به هم است. در کنار محبوب شدن نکسوس 4، نکسوس 7 را نیز نباید از یاد برد که موفق ترین محصول 2012 گوگل است.
گوگل پلاس در مرکز توجه کمپانی قرار دارد، علاوه بر مهاجرت به سمت دنیای موبایل، گوگل پلاس تغییرات و ویژگی های جدید بسیاری را هم پذیرا شده. در ابتدای سال کاربران گوگل پلاس 90 میلیون نفر بودند که 60% از آنها هر روز از این سرویس استفاده می کردند. هر چند تعداد کاربران چشم گیر است ولی آمارها چندان سر راست نیست.
تا امروز 500 میلیون نفر به گوگل پلاس پیوسته اند و 235 میلیون نفر از آنها فعالانه از آن استفاده می کنند که این شامل استفاده از دکمه پلاس وان برای محبوب کردن اپلیکیشن های گوگل پلی و دور هم نشینی در جیمیل هم می شود. اما تعداد کاربران فعال در خود گوگل پلاس، چیزی در حدود 135 میلیون نفر است. با وجود این موشکافی، آمارها بسیار خوب هستند و گوگل توانسته در بسیاری از زمینه ها خیره کننده ظاهر شود.
چت تصویری با Hangout تبدیل به یک بستر محبوب و نه فقط یک ویژگی در کنار سایر ویژگی ها شده و اضافه شدن آن به جیمیل هم بسیار ایده خوبی بوده؛ اوباما، دزموند توتو، دالای لاما و نخست وزیر ژاپن در بین کاربران این سرویس مشاهده می شوند.
گوگل پلاس امسال یک بازنگری کلی را هم به خود دید و با اینترفیس جدید و جذاب به روز شد که تأکید آن بر روی به اشتراک گذاشتن تصویر و ویدیو بود. جایگاه هنگ آوت هم در این طراحی جدید تقویت شد.
یوتوب به لحاظ اداره، برای خودش یک کمپانی مستقل است ولی این را که به کنار بگذاریم، تبدیل به یک کانال تصویری جهانی شده. نگاه کنید که چطور PSY با کلیپ Gangnam Style خود رکورد 1 میلیارد بازدید ویدیو در یوتوب را شکسته و اریک اشمیت را هم به رقص با خود وا داشته! جالب اینجا است که 4.6 میلیون دلار از درآمد 8.1 میلیونی این رپر کره ای از تبلیغات حاصل شده که فقط به خاطر معروفیت و شهرت گانگنام استایل است. این درست بر عکس روش سایر خواننده ها است که سعی می کنند جلوی انتشار غیر رسمی محصولات خود را بگیرند تا فروش آنها افزایش یابد. PSY با رویکردی بر عکس، از این طریق توانسته بدون زحمت معروفیت زیادی کسب کند. چیزی شبیه کاری که روویو با انگری بردز کرد.
معروفیت یک چهره منطقه ای، در سطح جهانی نشان از قدرت رسانه ای یوتوب دارد و با معرفی Channels در این سایت، حالا هر کس می تواند برای خودش محتواهای اوریجینال را به بازارهای جهانی عرضه کند. گوگل 100 میلیون دلار در Channels سرمایه گذاری کرد که حالا رقیبی برای Netflix و Hulu به حساب می آید.
گوگل گلس وارد می شود: خبر ساز ترین محصول کمپانی در این سال بدون شک گوگل گلس بود. هیچ چیزی در بازار شبیه آن نیست. دنیای آینده گیک وار خواهد شد، به نظر می رسد ارتباطات ما با ابزارهای موبایل پیوندی ناگسستنی برقرار کرده اند و هر چه ابزارها طبیعی تر باشند، بیشتر آنها را همراه خود خواهیم داشت و از این رو کاربرد بیشتری خواهند داشت. البته هنوز این محصول تکمیل نشده ولی مسلماً در سال 2013 بیشتر از آن خواهیم شنید و احتمال دارد که عرضه عمومی هم بشود.
مدیریت تجارت الکترونیک